6月27日，建行陕西分行行长、党委书记崔滨洲在经管学院601会议室为经管师生作了题为《管理创新是企业发展的动力之源----中国金融企业管理创新实践》的报告。

　　崔滨洲从管理创新的内涵、为什么实行管理创新、建设银行管理创新实践、管理创新的误区等四个方面展开论述。对创新、管理、管理创新、管理创新的核心、管理创新的要义进行了简明扼要的介绍。通过生产发展的要求、体现以人为本的要求、企业管理的要求三个方面，论述了管理创新的必要性。

　　结合建行的具体实践，崔滨洲重点介绍了建行在企业管理创新方面的具体做法。建行在管理体制、资源管理、安全管理、激励与约束管理等方面锐意创新，对法人治理结构、风险管理体制、审计管理体制、授权管理、信贷资源管理、费用资源配置、经营业绩考核方式、信用卡安全管理、信贷安全管理、内控安全管理进行科学调配，实行股权多元化，灵活经营治理结构和管理层；实行相对垂直的管理体制，对不良资产进行专业化经营；实行目标责任制，建立了一套科学客观的标准。

　　崔行长还对当前管理创新中一味追求新、一心想着变、一方治百病的误区进行了剖析，强调创新必须从实际出发，使管理层与员工达成共识，必须有信息资源的支持，必须考虑具有崇义重情、官民一体、亲如一家等特点的中国文化，唯此才能最大效度地激发管理创新的推动作用。

　　崔滨州行长深入浅出的讲述使师生受益匪浅，幽默风趣的语言使现场气氛十分活跃。

　　报告会前，崔滨州行长参观了经管学院，并就农业经济技术、农林经济管理等方面的问题进行了交流。

责任编辑：杨耀荣