基层学生干部是班级日常管理工作的骨干力量，是联系班级同学和学工干部的重要纽带。做好以班长、团支书为核心的基层学生干部培训工作，对提升班级凝聚力、提升活动组织效率、夯实管理根基有着至关重要的作用。经管学院在注重选拔的同时兼顾培养，以培训会、技能风采大赛等形式多样的活动为抓手，扎实推进基层学生干部培训工作的常态化。

　　入学伊始，经过军训14天的考验和锻炼，具备领导能力和组织能力的学生脱颖而出。学院要求新生辅导员协助班主任及时召开班会，以“自愿申请、理念阐述、投票选举”为工作流程，遵循“公开、公平、公正”原则，选举班委。同时要求当选学生干部在任期内应做到以下几点：第一，具备高度的责任心和行动力，切实做好上传下达工作，保证班级信息渠道畅通；第二，对待学生工作有热情、有恒心，具有良好的群众基础；第三，思想上锐意进取，做好班级管理工作的同时兼顾学习成绩，真正成为学生群体的榜样。与此同时，学院还积极推进班委工作效果反馈机制，组织班主任在学期中召开班会，吸取班级同学意见，全方位评价班长、支书工作。

　　2015年是学院实施大类招生的第一年。由于专业分流原因，学生进入大二后面临班级重组、专业适应的新局面。为解决新班级凝聚力欠缺、班级管理干部流失等问题，从2015级开始，辅导员定期组织“班长支书培训会”，传授管理技巧，反馈班级近期出现的管理难点，借此机会搭建班级间的交流平台，收效良好。截至9月21日，学院已对2015级新一届班长支书进行了两次集中培训，辅导员提出了近期工作中出现的一些问题及改进意见，强调了作为班长支书时间观念的重要性，对于新组建班级凝聚力不强的现状，建议班长支书发挥聪明才智，集思广益，多组织班级活动，增进班级感情。针对2016-2017学年奖助学金评定工作，辅导员对班级管理干部进行“奖助学金评定规则及操作方法”专题教育，提升了班长、支书对学校、学院奖助学金评定制度的了解，有力推进了本年度评定工作的时效性。

　　为提高学院各班班长、支书的工作能力，切实做好学生干部传承与交流工作，学院从2011年起成立“班长支书协会”，协会由高年级班长支书组成，定期组织低年级班团干部进行经验交流，帮助低年级班级平稳度过迷茫期，协会已连续五年举办班长支书技艺风采大赛，为基层学生干部提供了一个展现管理能力和个人才艺的舞台。在刚刚结束的第五届比赛中，经过日常事务笔试、个人述职、突发事件技能考核及才艺展示四个环节，一批优秀的班团干部脱颖而出，他们也将继续在班级日常建设中奉献自己的力量，成为年级工作中的中流砥柱。

　　今后，在大类招生模式背景下，学院将继续督促基层学生干部相互学习与切磋，逐步增强基层管理能力，以期对班级建设及良好学风、班风的形成起到推动作用。

编辑：王学锋

终审：薛建鹏