机电学院始终坚持从学生就业实际需求出发，以学生成长成才为目标，健全以“三个抓手”为核心的工作机制，紧密跟踪、仔细研判就业形势，精准服务学生更加充分和更高质量就业。

　　抓保障体系：一盘棋统筹推进。一是细化制度保障。加强顶层设计，始终坚持“毕业生就业工作一把手负责制”，精准布局，构建以“学院—辅导员—班主任”为主体的三级就业工作格局。学院领导对就业工作进行安排部署、辅导员负责组织实施、毕业班班主任辅助落实，形成责任明确、保障有力、上下联动的工作机制。二是抓住关键环节。学院定期召开学生工作例会，对就业工作做阶段性总结、整理工作思路、安排部署下一阶段工作重点；毕业班班主任定期召开班会、定期深入学生宿舍，了解毕业生就业情况，并将了解到的困难及时与辅导员沟通，共同解决。三是抓好“导师团”，让全院教师动起来。全院教师利用自身优势向用人单位介绍专业情况，充分开展有针对性的个体指导，帮助学生树立正确就业观，避免二次就业。通过“导师团”活动的开展，学院内部上下一心、汇聚合力，全员推进学生就业工作。

　　抓资源整合：一张网联动覆盖。加强就业市场建设，搭建对接平台。学院负责就业工作的领导和辅导员积极承担起牵线搭桥的任务，将就业单位“请进来”举办宣讲会、招聘会，“走出去”向就业单位推介毕业生信息。根据九月份对毕业生就业意愿的调研统计，机电学院毕业生对汽车制造类企业就业意愿强烈，学院积极邀请长城汽车股份有限公司、东风汽车股份有限公司、郑州宇通客车股份有限公司等企业来校招聘，目前已有27名同学与以上企业签订就业协议。组建就业市场拓展小组，奔赴全国各地走访用人单位，收集岗位需求信息，变被动接待为主动邀请，共同打造“全员就业”，实习就业无缝对接。学院自今年九月份以来共承办专场招聘会29场，累计为毕业生提供就业岗位200余个，在学院专场招聘会上，累计签约毕业生70余名，通过专场招聘会实现集中就业。

　　抓宣传氛围：一口径集中引导。一是做好就业新媒体服务平台建设。建立以学院网站、QQ、微信、易班为主体的“四位一体”信息发布平台，及时收集整理就业信息，实时更新，“点对点”推送，实现快捷就业。二是利用互联网精准指导就业。新生从入学开展职业生涯教育，进行网上职业测评，精准了解职业意向；建立学生求职档案，利用网络跟踪毕业生就业状况，对工作三个月后的开展就业满意度调研，对毕业十年左右校友进行职场状况调研，并将调研结果公布，指导在校学生学习和做好职业选择。三是用大数据提供精准参考。及时分析历届就业流向和进校招聘单位数据，形成《用人单位进校招聘时刻表》《毕业生重点就业单位目录》，帮助学生全面了解毕业生就业情况，并针对本专业制定求职计划，为学生提供全程化、系统化、专业化、实用化的指导服务“套餐”。

编辑：王学锋

终审：薛建鹏