为确保国有资产高效使用，国资管理科学规范、管理服务周到细致，园艺学院不断总结经验、摸索规律，做好国有资产有效管理。

　　成立工作小组，统筹管理有力。为确保国有资产管理工作的顺利开展，园艺学院成立了固定资产清查小组。经过学院统筹安排部署，督促使用人仔细核对帐、物、卡是否一致，固定资产标签是否完整，仪器是否完好等情况，明确各类仪器的使用情况；与国资处积极联系，对学校已经处理的车辆做到尽快下账，对楼道内陈旧损坏的设备及时安排维修、报减工作。学院通过科学有效的控制和监督，及时发现并解决问题。不仅提高了物质设备的有效使用，而且确保了固定资产核查工作能全面、准确、及时完成。

　　完善规章制度，注重细节管理。为进一步规范管理学院国有资产，学院制定了《园艺学院固定资产管理办法》《园艺学院低值仪器设备管理规定》《园艺学院物资设备采购招标办法》等一系列规章制度，逐步从过程、细节上提升学院的综合管理能力。通过建立资产管理档案，资产卡片按照单位及使用人分类归档，建帐单、报减单按使用人装订、归档；制作低值仪器设备登记表及入库单，新增的78批次低值设备按照规定办理入库单；新增物资设备做到手续清楚，帐物相符，并将原始凭证复印妥善保存；严格执行采购程序，对国有资产申购、报减进行严格审批，每批次申购、报减，院领导都要对仪器设备进行严格审核，符合规定条件的方签字上报。

　　更新管理理念，提高服务水平。为避免资源重复购置、闲置、浪费、损坏、流失，目前学院物资设备实行集中管理使用，形成资源共享机制，逐步提高了安全意识及资产利用率；国资管理人员负责向教职工解释物资采购办法，招标时所需材料、招标流程，仪器设备购回后开箱应保留的档案材料及保存资产建账所需数据等。同时国资管理人员通过加强业务理论学习，逐步提升个人的国资管理能力，不断优化资源组合，加强各学科之间的资源优化配置，实现资源共享，从而降低人力物力财力的消耗，努力做到了物尽其用。

编辑：王学锋

终审：郭建东