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【巡视整改进行时】(91)扛牢政治责任 以巡视整改成效推动事业高质量发展

2025年3月,校党委第六轮第二巡视组对葡萄酒学院党委开展常规巡视,5月26日正式反馈巡视意见。学院党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决扛起巡视整改政治责任,将巡视整改作为践行党要管党、全面从严治党要求的重要举措,作为完善学院治理体系、提升办学治院能力的关键抓手,以问题为导向,以整改为契机,补短板、破难题、提质效,切实将巡视整改成果转化为推动学院事业高质量发展的实际成效。

一、高站位抓部署,以有力举措推动整改落地  

学院党委始终将巡视整改作为重大政治任务,锚定问题、精准发力,以系统化部署、清单化推进确保整改工作走深走实。

一是强化组织领导聚合力。巡视反馈当日第一时间召开党委会统一思想认识,迅速成立由党委书记任组长、院长任副组长的巡视整改工作领导小组,先后召开5次党委会、2次整改领导小组会议,专题研究整改举措、部署推进工作,做到直面问题不回避、压实责任不推诿、狠抓落实不打折。  

二是细化整改方案明路径。针对巡视反馈4个方面12项面上问题中的25个具体问题,制定专项整改工作方案,梳理形成53项具体整改措施,建立问题、任务、责任“三张清单”,实行清单化管理、节点化推进、闭环化销号,实现整改任务全覆盖。截至目前,已完成37项整改措施,3项正在推进,13项需长期坚持。

三是压实整改责任见实效。班子成员严格落实“一岗双责”,牵头认领整改任务,党委书记、院长亲自督办实验室建设、人才培养等重点难点工作;建立常态化整改督办机制,定期检查整改进度,及时解决整改过程中的突出问题。集中整改期间,学院出台制度文件10项,制定专项方案2个,以制度化建设固化整改成效,确保整改工作落地生根。  

二、深融合促发展,以整改成效激活办学动能

学院党委坚持把巡视整改与中心工作深度融合,以整改促改革、以改革促提升,推动党建与业务工作同频共振,在学科建设、人才培养、科研创新、师资队伍等方面取得系列成效。

一是锚定产业需求,学科科研实现新突破。紧扣葡萄酒全产业链高质量发展需求,起草《葡萄酒学院教育科技人才一体化发展规划》,深化教育、科技、人才一体化推进。凝练形成种质资源挖掘与良种培育等5大重点研究方向,多项关键技术实现从实验室到产业化的转化,筛选的3个中国本土优良葡萄酒酵母菌种填补国产酵母空白。持续强化国家级现代产业学院建设,明确产教融合培养应用创新型人才的定位,新增5家校企联合培养基地,选派49名学生赴理事单位生产实习,联合理事单位申请纵横向课题10项,招收理事单位专博生11名,产学研融合深度持续提升。聚力推进有组织科研,获陕西省科技进步一等奖1项,在产业带动与行业标准制定方面取得标志性成果。 

二是坚持立德树人,人才培养迈上新台阶。以教育教学改革为抓手,持续提升人才培养与产业需求的契合度。深挖课程思政元素,以优秀校友事迹开展课程思政专题讲座,推动思政教育与专业教育深度融合;投入35万元专项经费设立本、研AI课程教改项目18项。优化人才培养方案,加强校企联合产教融合课程建设;完善实践教学体系,充分利用校外企业代管设备开展实习实验教学,研发出加气葡萄酒、葡萄蒸馏酒等特色产品,实现教学资源高效利用。强化学生就业与发展指导,校院领导带队赴13家企业访企拓岗,举办“小精专优”专场招聘会8场,全力推动学生行业内高质量就业。

三是实施人才强院,师资队伍呈现新面貌。坚持党管人才原则,严把人才招聘政治关、师德关、业务关,加大葡萄酒工程学等短板方向人才引进力度,通过选聘校外兼职教师补充专业师资力量,邀请行业专家讲授“中国葡萄酒出海战略”等特色课程。加大学院高层次人才培育力度,启动学院第三轮人才培育计划,健全青年教师培养体系。选派教师赴产业一线开展技术指导,创新试验示范站管理运行机制,在教职工评奖评优、人才推举等工作中,重点考核其对葡萄酒产区的服务与贡献。教师团队在教学创新、科研攻关、社会服务等领域的综合能力显著提升,为学院高质量发展提供坚实人才保障。 

四是压实管党治党责任,内部治理实现新提升。严格落实全面从严治党主体责任,持续强化内控制度建设,修订印发《合同管理实施细则》《货物和服务采购办法》《实验室安全管理实施细则》等制度规范,组织开展采购、财务、合同管理专项培训,提升管理规范化水平。完成工艺实验室地面维修等安全隐患整改,成立实验室安全检查小组,开展院级实验室安全检查3次,将检查结果纳入师生考核评优体系,切实筑牢实验室安全防线。持续加强作风建设,健全经费使用监管机制,建立党组织和工会定期走访慰问机制,规范党委会、党政联席会会议记录,提升行政管理人员业务水平和服务效率,师生的获得感、幸福感持续增强。

三、建长效固成果,以久久为功夯实发展根基

经过六个月的集中整改,学院党委在党的建设、治理体系、事业发展等方面取得阶段性成效,但对照校党委要求和师生期盼,仍存在需要持续改进的短板。学院党委坚持“当下改”与“长久立”相结合,对未完成及需长期坚持的整改任务实行挂牌督办,压实三级责任,强化过程管控,确保整改工作持续见效。下一步,学院党委将以钉钉子精神抓好长期整改工作,重点从三方面持续发力,以整改实效夯实学院事业高质量发展根基。

一是坚持政治领航,持续筑牢思想根基。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,将巡视整改与常态化长效化开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育相结合,与开展树立和践行正确政绩观学习教育紧密结合,切实解决师生急难愁盼问题,全力推进中国特色世界一流葡萄酒学院建设,引导全体党员干部把整改成效转化为捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉,不断锤炼党性修养、提升政治能力。

二是完善制度体系,持续固化整改成果。以制度建设破解治理难题,围绕人才培养、科研管理、实验室安全、廉政风险防控等重点领域,进一步修订完善相关制度机制,堵塞管理漏洞、规范权力运行,推动作风建设常态化长效化,持续提升学院治理效能。

三是深化统筹融合,持续服务发展大局。坚持党建引领,将巡视整改与“十五五”规划编制、“四个有组织”和“五个标杆”建设、支撑引领葡萄酒产业高质量发展等重点工作深度融合,立足专业优势,组织师生深入产业一线开展技术攻关,推进产教融合,推动党建与业务同频共振、双融双促,以更高标准、更实举措推动学院事业高质量发展,为实现“中国葡萄酒,当惊世界殊”贡献西农力量。

(作者郭建东系葡萄酒学院党委书记)

编辑:张晴

终审:刘玉峰