学校举办处级干部暑期集中培训会

校党委书记梁桂出席培训会

校长孙其信作动员报告

副校长钱永华主持培训会并作专题报告

陕西省委高教纪工委副书记王世森作专题报告

陕西省国家保密局副局长赵端瑞作专题报告

复旦大学陈晓漫常务副校长作专题报告

苏州大学党委书记王卓君作专题报告

培训会会场

梁桂书记向苏州大学党委书记王卓君介绍学校概况

复旦大学陈晓漫常务副校长在我校国家重点实验室考察

　　为不断增强处级干部的事业心和责任感，全面提升处级干部综合素质与管理水平，从7月19日开始，校党委在国际交流中心举办处级干部暑期集中培训班，在校校领导、全体处级干部和科级干部参加了培训。

　　钱永华副校长主持开班仪式。孙其信校长作动员报告。孙其信指出，学校在管理改革年对处级干部进行集中培训，很及时也很必要。十八届三中全会做出了全面深化改革的决定，站在建校八十周年和合校十五周年的新的发展起点上，要面对新的挑战，解决出现的新的问题，必须从根本上来提升大学的治理体系和治理能力。

　　孙其信分析了当前学校发展中面临的挑战和需要解决的主要矛盾。他指出，党代会确定了2034年实现建设世界一流农业大学的目标，提出了三步走的设想，提出到2020年，若干学科要达到国内一流。但是，我们必须清醒的认识到，就学校目前的发展现状、管理水平和能力、师生思想观念和认识来看，任务相当艰巨，需要每位干部认真思考、判断和着力加以解决。

　　他从六个方面进行了分析。一是大学的发展仍然遵循着社会发展的基本规律，大学教学、科研、社会服务和文化传承四大职能的效果和效率代表了学校的生产力，大学办学体制、管理体制、运行机制以及干部的水平、观念、作风就是生产关系。生产力发展水平决定生产关系，生产关系要适应生产力发展水平，所以一流的大学必须有一流的管理和卓越的文化；反过来，没有一流的管理和卓越的文化，也难以保证和支撑一流大学的建设目标实现。二是要实现学校建设世界一流农业大学的目标，必须要坚定不动摇，全体师生必须苦干实干，一步一个脚印，才能实现。三是合校十五年来，学校通过生产关系的变革推动了学校的快速发展。比如在合校初期，大刀阔斧进行体制改革，实现了实质性的融合，走上了以产学研紧密结合为特色的发展道路；在新一轮学科评估中，学科整体水平往前走了一步。四是与合校15年前相比，我们面临的挑战、矛盾更大、更多，学校管理理念、干部队伍治校能力，执行力和执勤能力和工作作风不适应现代大学的要求，只有破解这个难题，才能带来生产力的解放和快速发展。五是改革进入深水期后，一定要改革生产关系。关于管理改革年，孙其信提出必须聚焦在管理和改革上，必须坚持问题导向，必须从治理体系和治理能力上要有效的推动管理改革。

　　对本次培训，孙其信提出五点期望：第一，要务实、具体，避免空洞脱离实际的学习。第二，要坚持问题导向，带着问题学，带着问题研讨，带着解决问题的愿望学习。第三，通过学习，从根本上转变观念，进一步解放思想，进一步转变作风，提高理论水平，提升管理能力。第四，要做到做实事，实做事，收实效。第五，要坚定信念，要敢于担当。每位干部都要抱着有对学校事业高度负责的责任，做好自己的工作。只有这样，学校的事业才能发展。

　　中共陕西省委高教纪工委副书记王世森从十八大、十八届三中全会关于反腐倡廉建设的要求入手，重点通报了相关政策，并就全国和陕西腐败案件进行了通报，就中央贯彻落实八项规定、加强作风建设进行了说明。

　　陕西省国家保密局副局长赵端瑞通过一系列失窃泄密典型案例，从国家秘密的内涵及常见违规行为，我国当前保密工作所面临的严峻形势和高校如何做好新形势下的保密工作等三方面进行了深入浅出的分析。

　　复旦大学陈晓漫常务副校长作了题为“关于现代大学制度的建设与思考——校院两级管理”的专题报告。他从关于建设现代大学制度、国内外现代大学管理比较、复旦大学校院两级管理顶层设计、落实二级管理的改革举措等四个方面对现代大学制度的建设进行了解读。

　　本次培训至25日结束，国家高等教育研究机构、省委有关工作部门以及国内有关高校负责人将围绕现代大学制度建设、大学改革发展的思考与实践、大学治理与世界一流农业大学建设、高校党风廉政建设和反腐败斗争、高校保密工作、行政管理工作实践与思考、理论素养与写作能力培养等作报告。同时也将围绕学校改革发展等问题进行分组讨论交流。

终审：杨耀荣