7月19日-25日，校党委对全校处级干部开展了暑期集中培训。国内有关高校、省委有关部门负责人围绕现代大学制度建设、大学改革发展的思考与实践、大学治理与世界一流农业大学建设、高校党风廉政建设和反腐败斗争、高校保密工作、行政管理工作实践与思考、理论素养与写作能力培养等作了报告。

　　省委高教纪工委副书记王世森通报了反腐倡廉建设相关政策，并就全国和陕西案件进行了通报，对中央贯彻落实八项规定、加强作风建设进行了说明。陕西省国家保密局副局长赵端瑞通过一系列失窃泄密典型案例，就高校如何做好新形势下的保密工作等方面作了深入浅出的分析。复旦大学常务副校长陈晓漫从关于建设现代大学制度、国内外现代大学管理比较、复旦大学校院两级管理顶层设计、落实二级管理的改革举措等方面对现代大学制度的建设进行了解读。苏州大学党委书记王卓君结合苏州大学近年来的办学实践，作了《大学改革发展的思考与实践》的专题报告。中国高教学会会长、中国农业大学原党委书记瞿振元就习近平同志关于教育工作重要论述做了报告学。南京农业大学校长周光宏作了《大学治理与世界一流农业大学建设》报告。钱永华副校长和党委宣传部部长吕卫东分别作了《行政管理实践与思考》和《关于领导干部的理论素养与写作能力的几个问题》的专题报告。报告内容丰富，针对性强，既有理论层面的研讨，又有实践层面上的案例，还有理论与实践结合的探索，非常契合学校管理工作实际。

　　7月21日和25日上午，与会人员分为10个小组，结合学校“管理改革年”建设活动，围绕大会报告展开了热烈讨论。就深化学校管理体制改革、落实校院二级管理制度、加快世界一流农业大学建设步伐及学校相关工作等提出了意见和建议。

　　7月25日下午，钱永华副校长主持会议。各组组长分别介绍了各小组讨论情况。孙其信校长做了讲话。他充分肯定全体干部解放思想、更新观念，对改革内涵、意义和下一步工作所做的认真思考。孙其信分析了学校目前存在的重规划、轻落实、偏形式等工作作风中存在的突出问题，及一些干部认识不到位、将自己置于改革主体之外的模糊认识。要求学校管理部门要抓好各项规划的落实工作，管理干部要进一步解放思想，转变观念，统一认识，转变作风，提高执行力。

　　梁桂书记在总结讲话中指出，这次培训非常及时，且很有必要，培训成效也很明显。对不断增强处级干部的事业心和责任感，全面提升处级干部综合素质与管理水平起到重要推动作用。暑期轮休以来，按照培训工作总体安排，学校相关部门分别开展6个系列培训，2014年科教管理人员海外研修项目培训班也在美国马里兰大学开班。学校希望通过系列培训，提升管理干部履行岗位职责的能力和素质，充分释放学校管理工作的活力和创造力。

　　结合分析学校目前面临的挑战与机遇，梁桂指出，每位管理干部要把自己作为改革的主体，提出明确的工作措施并积极落实，以此作为作风转变的突破口。梁桂表示，15年改革发展，学校面貌发生了翻天覆地的变化。但学校发展工程中存在的突出问题和劣势仍然存在。我们要坚持问题导向，勇于担当，树立信心，以高效有为的管理推动学校发展。梁桂强调，要坚持战略先行、管理驱动、学干为主、时机取胜，追赶其他高校发展。

　　梁桂对管理干部今后工作提出了要求：一是学校各单位、部门要做好管理改革“施工图”，提高工作主动性。认真思考各自实际，认真分析与国内外一流大学的差距和自身不足，借鉴他人经验，增强自我变革能力。二是要在明确工作着力点上下功夫，确保工作落实。三是协同谋划，形成合力，提高管理水平。管理干部要从我做起，从自身做起，增强责任感和使命感，敢闯敢干，只争朝夕，围绕建设世界一流农业大学建设目标，攻坚克难，脚踏实地做好各项工作。梁桂还对近期相关工作做了强调。

终审：杨耀荣