新年伊始，后勤管理处即动手谋划、启动了2017年各项工作，师生员工休假期间抓紧实施维修改造、改革方案编制、确保开学后教学科研工作顺利开展。

　　一是编制后勤改革方案。为全面提高服务保障能力，调动职工工作积极性，2017年后勤计划从机构设置、人事制度、考核分配等方面推动后勤改革深入进行，为双一流大学建设打好基础。

　　二是筹划市政集中供热二期工程建设方案。通过与陕西华电杨凌分公司现场勘查，提出了工程建设初步意见，2017年计划新建换热站2个，锅炉房改建换热站6个，实现南校区、水建学院、附中、学生西区、水保所（植物所）办公区、水保所（植物所）住宅区、农场住宅区等区域的市政集中供暖，新投入集中供暖面积约80万平方米。

换热站改造勘察

　　三是师生员工离校期间实施科研楼供电增容、学生公寓120间宿舍地板更换、学生食堂天然气改造、林学院办公室（实验室）改造、校园破损路面维修、学生公寓消防管道维修等工程，学校办学条件、师生工作生活环境进一步得到改善。

　　四是编制学校雨污分流、排污改造规划。为建设绿色和谐校园环境，会同西北设计院勘察了南北校区排污管道现状，提出了学校雨污分流及住宅区排污改造规划意见。

编辑：李晓春

终审：闫祖书