5月12日，成人教育（继续教育）学院在南校区三号教学楼召开“头雁”培育项目专题研讨会，系统总结项目实施成效，深入剖析现存问题，明确下一阶段任务。学院党总支书记、院长徐海主持会议，学院领导班子成员、各部门负责人及班主任代表共20余人参会。

聚焦乡村振兴核心任务 全面总结“头雁”培育成果

会议对2022年以来学校承担的乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目进行阶段性总结。项目创新构建“321+N”西农培育模式，通过“系统化培训体系、精准化资源配置、长效化跟踪服务、品牌化成果输出”累计为八省（区）培养4004名学员，辐射带动近5万名新型农业经营主体及20万农户投身乡村特色产业，有力助推乡村产业规模化、特色化、现代化发展，取得了增强头雁使命担当、形成蓬勃雁阵效应、树立行业卓越标杆的显著成效。

直面问题建言献策 共谋培育机制创新

与会人员广泛交流了“头雁”培育相关工作的总体情况、遇到的问题、切身感受和相关工作思考，积极为进一步提高“头雁”培育质量，建强乡村振兴人才“雁阵”建言献策。针对产业导师资源不足问题，提出整合校内科研团队与地方产业资源，构建“实验室+田间”产学研协同机制；针对课程针对性不足问题，建议以学员研修报告为切入点，围绕区域特色产业痛点设计模块化课程；针对跟踪服务实效性问题，倡议建立“带问题下乡、带方案回校”的闭环回访模式，组织专家团队提供持续性帮扶。会议形成多项创新性建议，为完善项目长效帮扶机制、提升培育质量提供重要参考。

锚定高质量发展目标 部署五大重点任务

徐海在总结讲话中强调，下一阶段工作需紧扣五大核心任务：一是政治站位再强化，将项目深度融入学校服务乡村振兴战略全局，强化责任担当，明确责任分工，确保工作方向与中央部署同频共振；二是需求对接再精准，以“带动产业数、增收农户数”为核心指标，优化课程体系，推动培训成果与地方产业精准匹配；三是特色品牌再升级，依托学校产学研紧密结合的办学特色，整合试验站与地方企业资源，打造全国性“头雁”培育标杆品牌，形成可复制的“西农模式”；四是协同机制再完善，各部门强化协同联动，统筹师资调配、财务规范及后勤保障，形成“一盘棋”工作格局；五是风险防控再从严，严格资金使用流程，落实“事前审核、事中监督、事后审计”全链条监管，同时规范学员管理及教学安全，筑牢项目运行“防火墙”。

作为“头雁”项目承担高校，西北农林科技大学始终将该项目作为服务“三农”的重要抓手。下一步，学院将持续优化“西农方案”，为全面推进乡村振兴、加快建设农业强国提供坚实人才支撑。