接到校园封闭管理通知后，信息学院当晚紧急召开领导班子、基层组织负责人及办公室秘书等层面会议，安排部署校园封闭期间工作，连夜通知教职工做好居家办公、线上教学准备，部分党员、干部主动请缨留校办公，校内外教职工克服困难、通力协作，各项工作得到稳步推进。

着力“细”与“实”，人员与环境安全得到保障。成立封控楼研究生临时党支部，做好封控楼中研究生疫情防控各项工作，确保各项防疫措施落实到每个宿舍、每名学生。组织20余名防疫志愿者，开展“卫生防疫大扫除”，成立学生卫生督查小组，每天对所住楼层公共卫生进行检查，督促学生及时清理生活垃圾，经常开窗通风，降低疾病传播风险。院领导、辅导员深入学生宿舍，不定期进行安全、卫生巡察及生活、学习等困难摸排，及时发现、解决学生层面问题。安排专人负责实验室安全运行检查，确保疫情防控期间学生实验环境安全。

多维度保障线上教学，构建精教乐学良好局面。成立“院领导-系主任-管理人员-学生干部”四位一体的线上教学保障机制。谋划部署线上教学，及时解决遇到问题；提前建立班级微信群、QQ群、钉钉群、学习通、腾讯会议、腾讯课堂等线上教学及辅导渠道；安排教学工作督导老师深入线上课堂听课督导，加强教学督查力度；要求教师精心设计教学环节，周密部署教学课程，通过随机提问、线上讨论、随堂测试等方式，解决线上教学互动难、分散学习不好管理等问题，有效保障了线上教学效果。截至目前，学院75位老师开出在线课程121门次，课程开出率为100%。

珍惜春季好时光，各项工作稳步推进。一年之际在于春，学院凝心聚力，以目标为导向，通过信息技术、人工校内外互助等方式，最大程度克服校园封闭带来工作困难，努力推进各项工作。完成年度目标任务、2022年支出预算编制。启动专业分流工作，制定了《2021级计算机大类学生专业分流工作实施方案》，召开了专业分流线上宣讲会；安排部署聘期考核工作，制定了《信息工程学院第四轮岗位聘用聘期考核工作实施方案》，召开了线上聘期考核工作小组会议；提前筹划研究生复试工作，安排专人值班，做好研究生调剂、复试等咨询工作，制定了疫情期间研究生招生预案；组织完成了国家自然基金申报书形式审核；积极推进教职工年度考核办法制定工作。

编辑：张晴

终审：徐海