11月11日，校长吴普特主持召开校长办公会议，研究学校《新进教师选聘工作暂行办法》《进一步加强博士后招收培养工作的实施意见》《合同管理办法》《合同专用章管理细则》以及《基本建设管理办法》等重要制度文件的修订工作。

会议指出，“十五五”是学校全面建设中国特色世界一流农业大学的战略攻坚期和关键窗口期，加强新时代高素质专业化教师队伍建设是推动学校“十五五”高质量发展的强劲引擎。要突出量质提升、质量优先的原则，强化青年教师队伍建设，建立健全教师选聘管理机制，精准选才、精确引才、精心用才，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。要持续完善博士后管理制度，优化博士后服务体系，大力提升博士后培养质量和管理水平，做大做强教师队伍“蓄水池”。人事处、人才办会同相关单位，要进一步强化人才强校战略实施，立足当前事业发展全局和学科专业布局，统筹谋划和系统部署“十五五”教师队伍建设，聚力打造一支政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超的高素质专业化创新型教师队伍，为“双一流”建设提供坚强的师资保障。

会议强调，合同管理是推进依法治校工作的重要内容，也是学校强化内控体系建设、防范化解源头风险、切实维护合法权益的重要抓手。合同管理工作政策性、业务性、专业性强，党委校长办公室（法治工作办公室）会同有关单位，要坚持规范管理和提升效率并重原则，按照“统一指导、归口管理、分级负责”的工作机制，各司其职、协同配合，严格做好合同订立、审核、签署、履行、归档等全周期监管，着力避免合同风险，不断增强合同管理的科学化、规范化水平。要加强新修订办法的宣贯工作，结合风险清单和警示案例教育引导师生，持续提高合同风险防控意识和能力，为学校高质量发展提供坚实保障。

会议认为，校园基本建设是保障教学、科研、师生生活正常进行的基础性工作，是优化育人环境、提升办学实力的物质前提。基建处会同相关部门，要聚焦学校事业改革发展需求，将基本建设与学校规模、学科布局、师生需求等深度融合，建立健全从顶层设计、立项论证、规划设计、招标采购、施工管理、竣工验收到运维管护等全过程的基建管理长效机制，积极构建布局合理、功能完善、特色鲜明的校园空间格局。要强化风险防控，严格落实安全生产责任制，完善内控机制，深化廉政监督，切实维护校园安全和谐稳定。要进一步明确项目管理职责，加强工作协同联动，着力推动学校基建工作迈上新台阶，以高品质的校园环境支撑学校早日实现建校百年奋斗目标。

会议还研究了校地、校企、校际合作相关事宜。