2015年是“学院工作年”。学校工作重心下移，将“学校办学”改变为“学院办校”，将大学管理改革又向前推进一步。3月20日，梁桂书记到动医学院调研指导工作，在会上对我校这次校院两级管理的改革思路又进行了详细的论述。动物医学院党委和行政班子成员就改革进行了深入的思考和研究。

　　一是认真学习、统一思想认识，为推进改革奠定思想基础。学院党委将积极组织全体干部、职工认真学习梁桂书记在学校2015年党建工作会议上的讲话和孙其信校长在学校2015年工作会议上的讲话精神，深刻理解学校改革的意义，通过学院工作年，发挥学院干部、职工的积极性，提高学院办学活力，通过思想上的统一，使学院“人人关心改革”，人人主动投入到学院的学科建设、科研发展、人才培养等各项事业当中。

　　二是强化干部管理，为推进改革顺利完成做好组织保障。学校提出“院办校”的思路，是学校办学的重大改革，是高校改革的“深水区”。学院各级干部要强化思想意识，特别是学院党委委员和班子成员，要提高思想认识水平，勇于承担改革的各项艰巨任务，成为改革的引导者。学院党委要组织全体干部，党支部书记、委员，各系主任，实验室主任等学院中层干部进行认真学习，强化基层党支部建设，使他们成为学院各项改革工作的积极推进者，发挥各个基层组织的核心作用。同时，按照学校党委的工作部署，认真做好学院党委换届工作，选举出新一届学院党委委员，认真谋划、创新工作，为学院的改革做好基层组织保障。

　　三是严格履行程序，实行院务公开，发挥党委监督保障作用。改革就是利益的再次分配，涉及到每位教职工的切身利益。学院党委在与学院行政班子共同推进各项改革工作的同时，要认真把握改革方向，对各项改革措施进行充分的研究、讨论；认真听取教职工的意见和建议，保证各项工作程序符合学校的各项规定；充分发扬民主，认真听取学院教职工代表大会的审议；实行院务公开，使教职工积极参与到学院的各项改革工作中，真正使教职工成为学院改革的主人翁。学院党委要认真履行保障监督作用，坚决杜绝违反中央规定和校纪校规，杜绝违反办事程序，切实保障党风廉政建设，使学院的各项改革工作稳步推进。

编辑：张晴

终审：闫德忠