为更好地聚集学院各方力量，提高学院谋划力和执行力，激发学院办学办院活力，农学院领导班子就“学院工作年”动员会上梁桂书记和孙其信校长的讲话精神进行了深入学习。结合学院发展所面临的问题、学院学科规划和科研平台、团队及搬迁等实际情况，学院班子进一步统一了思想，明确了学院办学目标，就农学、植物科学、种子科学本科专业设置，加强学院人才引进培养，促进学院科学研究、社会化服务和国际化办学等方面再上新台形成共识。

　　——转变工作作风，提高管理效益。结合学校管理重心下移，学院将继续优化管理机构，提升学院办公室管理人员的素质和管理执行能力，提升学校政策解读、学院事业谋划运作、学院事务组织协调等综合服务能力，增强服务全院师生的意识，改善管理工作作风，完成从粗放式管理向精细式服务的转变，向管理要效益。

　　——厘清院系关系，调动基层活力。学院将深入探索学院、系、科研平台及团队的关系，进一步明确学院与院属三个系、科研平台团队等基层组织的权责范围，在科研试验用地、用房及研究生招生指标、本科生大类招生专业分流、日常管理运行经费等资源配置方面进一步明晰责权利，增强全院师生“院荣我荣院损我损”的主人翁意识，充分调动院属基层机构的活力。

　　——加大执行能力，实现学院发展。为完成学校赋予“院办校”的使命，学院将完善内部治理结构，明确管理体制，使各项规章制度能够落地生根。学院领导班子还要不断自我加压，广泛宣传学校实施二级管理给每位职工所带来的机遇和压力，激发每位职工和学生的潜力，加快一流研究型农学院的建设步伐。
 

编辑：李晓春

终审：闫德忠