近日，生命学院班子召开务虚会，谋划学院工作年。会上班子成员认真研判，统一思想，从制约学院的发展最紧迫的问题出发，寻求学院工作年的突破口，着力以“谋事要实”的态度，推进学院“三力”建设，切实在工作年解决学院发展的瓶颈问题，谋划学院5年发展的蓝图。

谋实改革　抓机制促活力

　　会上，学院领导班子认真谋划了学院深化改革的具体思路，提出了从津贴分配办法改革、本科教学质量评价及督导改革、生物工程实验实训中心运行管理机制的改革、基层教研室（系）机构改革等四个方面为着力点，理顺学院的运行管理机制，通过明确主体、合理评价，调动主体，高效运转，最大限度的激发学院的办学活力。同时，大家提出要在深化改革的基础上认真总结学院近几年发展经验与不足，解放思想，开拓创新，认真编制学院“十三五”事业发展规划，从教学、科研、社会服务等方面谋划蓝图，明确学院未来五年的发展目标。

谋实核心　抓学科促实力

　　在学科发展方面，学院班子提出了“解放思想，转变方式，整合资源”的工作思路，进一步完善和落实学科规划年学院学科规划的“施工图”；转变学院学科发展方式，以中草药、食用菌等学科为突破，促进基础研究学科与应用学科统筹发展；加大对学院学科建设的投入力度，在重点领域、优势学科点上给予资源倾斜和连续支持。同时，学院班子也认识到，增强学科的关键是人才工作，提出了围绕学院的学科发展，进一步凝练和明晰研究方向，重点支持和建设10个科研团队，鼓励和支持部分青年教师加入教授科研团队，形成多系统、多渠道的人才工作机制。

谋实发展　抓质量促潜力

　　学院班子认为提升学生的培养质量是学院诸多事业发展的潜力所在。结合工作大家提出了要抓重点课程建设，实施基础课程提升计划和专业核心课程建设计划，使生物学6门学科大类基础课和“三生”专业的专业核心课程力争在3-5年内达到国内一流水平；要提升学生的动手实践能力，重点推进“综合大实验”的提升和完善；要推进研究生分类培养，保障研究生生源质量，在加强宣传的基础上，定期开展研究生招生夏令营活动；此外也要积极扩展学生国际化视野，聘请国外教授担任讲座教授，选择2-3门重点课程的进行全英文教学，逐步实现国际班的建设。

　　同时，会上还就班子自身建设进行了讨论，提出进一步完善《生命学院党政领导班子执行“三重一大”制度实施细则》，落实领导班子责任制。

编辑：张晴

终审：闫德忠