今年暑期，后勤管理处共安排事关师生生活的维修改造工程项目85项。截止目前，已完成77项，占整个项目的90%，其他项目正在紧张施工改造过程中。

　　一是统筹安排，提前准备。对暑期维修项目，后勤处按照轻重缓急，优先安排影响新学期教学科研任务和师生关注度较高的项目，并在放假前就进行公开招标，制定施工方案，合理安排施工时间。同时，组织召开各施工单位协调会，强调了施工质量、施工安全和施工进度，切实做好各项准备工作。

　　二是加强管理，强化监督。为切实加强维修工程质量和进度，后勤处对每项工程实行责任到人，专人负责，全程监督。要求施工单位严格按照施工图纸和工艺规范施工；督促施工单位对施工现场实行封闭管理，建立落实安全生产责任制；对工程进度缓慢的施工单位，及时约谈相关负责人，保证工程进度；对工程关键部位关键工序和材料进场工作实行旁站监督，保证施工质量，努力推进各项维修改造工作保质保量完成。

　　三是及时回访，跟进管理。维修工程最后一步，也是最重要的一步是使用单位的满意，为做好这“最后一公里”工作。后勤处将组织专人继续跟进，对维修过的工程进行回访，征询使用效果，以便改进。

编辑：靳军

终审：薛建鹏