为推动幼儿园管理科学化、规范化建设，提升办园品质，8月31日至9月1日，幼儿园邀请深圳一杰陈思老师来园开展6S规范化管理培训。

培训现场

 　　“6S是什么?”“你对6S有什么认识？”“平时工作中你有运用过6S吗？”陈思老师首先以提问互动的方式与参训人员进行交流，启发大家对6S管理工作进行思考，充分认识6S管理的目的和意义。他讲到，6S管理是一种对现场的人、事、物进行有效管理的方法，包括“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”等六个要素。通过演示、操作、案例分析，对六要素的核心、定义、目的、实施范围和步骤以及实施方法进行了图文并茂地讲解，重点阐述了如何对物品进行“定容、定量、定位”管理。

培训互动

　　为让大家更加深入地了解6S管理，参训人员被分为若干小组，以“食堂工作一日流程管理”“呕吐物的正确处理流程”“教师下班流程”为主题开展实操训练，让大家真切地感受到6S管理在工作和生活中的实用性和重要性。全体参训人员被分为10个小组进行了实操训练。各小组分别针对幼儿园班级活动室、部室、教具室、库房、厨房等不同功能的任一区域进行6S评估和改造，对现场进行了整理、整顿，优化标识与分类，对各区域安全工作进行科学排布。

　　经过近6个小时的实操训练，所属各区域环境焕然一新，物品分类更加科学、规范，空间布局更加合理，标识更为醒目，物品摆放更整齐，物品取放更加方便，安全警示标识得到完善和补充。霍瑞老师表示，通过理论学习和亲身实践，真切地感受到了6S管理的无限魅力，在新的学期有了新的目标和动力，工作也更有劲了。

编辑：张晴

终审：郭建东