【编者按】“师生园地”设情感驿站、时事茶座、校园展厅、文艺花园、别样征途、 中外书架等栏目。敬请广大师生及校友关注并投稿。投稿邮箱: 

xndxxbjzt@163.com(稿件请注明姓名学院专业班级联系方式等信息)

“三”，是个在中国人生活中经常提到的字，孔子的“三人行，必有我师焉”早已脍炙人口数千年，家长们那句“事不过三，下不为例”也早早刻进了每个幼小的的心灵。对学生而言，初中三年，高中三年，每一个三年都成了甩不掉的回忆，如今我已快走完了大学的第三个年头，却不像从前每个三年那样清晰，陌生的第四年，隐雾中的未来——我或许还在迷路，也许已经找到了线索。

不过，去充实一下几个月后的暑假，倒没必要再“三”考虑了。

在南校有个好处，下楼不出三百米，就有个找实习的好机会。在3月28日南校操场举行的2026届毕业生春季综合类双选会现场，扫码进场，微信里一搜一看，各种岗位便呈现出来，令人欣慰。尤其是对比常坐我隔壁、不厌其烦在网上寻找实习的同学——网站一勾选“农学、实习、本科及以上”，原本堆积成山的招聘信息就“浓缩”成了一两条，让人感叹设计如此繁复的网站竟也能这样简洁。

对比之下，还是线下有温度，谁说网络能彻底取代线下服务？我高举求职生的大旗第一个不答应。

不过，实习也不是那么容易找的，本次双选会虽然添加了不少暑期实习的元素，但主要还是为应届生服务的。作为“配菜”的我们，要找到专业对口或对未来求职有帮助的实习，自然得花不少功夫。更没想到的是，寻找实习的我们，实实在在碰上了令应届生也发愁的关键问题——薪资。

实习薪资低，虽早有耳闻，但深究其内核，还是有迹可循的，归根结底还是两个字：成本。企业用人最划算的情况是什么？招来即能用。培养一个合格员工的时间成本和培训成本是一笔不小的负担，最关键的是，当你完成培训后，培养好的人可能跳槽他处，成为企业的负资产。于是，企业往往通过压低薪资或是提高入职条件来试图减少成本，却常常事与愿违。

压力不会消失，只会传导，这股压力最终还是由求职者和社会承担。被门槛挡住后，就业压力迫使求职者转向低薪资工作；工作一段时间后，又会因为满足高薪资的入职条件而跳槽。前一家公司损失了人才培养成本，后一家公司付出了比正常情况更多的资金。企业为了降低成本，被迫继续压低薪资、提高门槛，以减少损失、获得足匹配薪资的人员——恶性循环由此形成。

这种环境下，就业只会更难，低薪资的员工要么“摆烂”，要么一心攒足能力跳槽；前一家公司人员流动大、不稳定，难以健康发展；后一家公司则面临薪资不够高员工就随时跳槽的窘境，若持续开虚高薪资，又因人力成本高而不愿招聘。不管哪种情况，求职者都面临愈发加重的压力，从社会层面看，不稳定的就业问题由此而生，社会发展亦受影响。

一通操作下来，只得感叹：好一个“三”输！

那么，无解吗？有解。我认为双选会就是很好的解。中国自古以来讲究“因信称义”，这个解，就在一个“信”字上。

“信”是降低成本的伟大法宝。只要人人都增添一份信任，世界会变成美好的人间。回想一下：当企业愿意相信求职者的能力，或愿意花费时间物力去培养人，又怎会陷入恶性循环？企业愿意给研究生开高工资，是因为相信研究生有足够的能力胜任工作；给博士更高，是相信博士更能胜任工作。对应地，给实习生低薪，不正是因为不信任实习生的能力、且不愿意花成本培养吗？恶性循环，便从不信开始。

那么，企业凭什么信、为什么信呢？学校是金字招牌，学生更是金字招牌。学校的名声好，口碑好，企业就愿意相信这里求职的学生；学生在工作中干得不错，企业就更青睐这所学校。学生相信学校就业好，就会更热爱自己的专业——那么企业到手的，只会是培养更容易、能力更强的人才，也就敢于开更高的薪资。这样的正向循环，堪称“信”的伟大魔法。

不过，信的建立不是一蹴而就，而是日积月累。以今天来看，来双选会招聘实习生的企业，正因为参与了这场见面，才有了信任的机会，才有了让学生展示自我的舞台，才能感受到拥有我们优秀学生的美好体验。来一次，信任便增加一次；来一次，热情便增加一次；来一次，收获便增加一次！这种对学校、对学生的信任的积累，企业怎能不壮大？薪资怎能不上涨？岗位怎能不增加？

如此一来，企业、学校、学生得到共发展、共成长——堪称“三”赢！

人才的培养忽略不得。与其只想着逃避，不如多一点信任吧！把双选会办下去，让实习招聘继续下去，让信任在彼此之间开花结果。就业，这学生最大的民生得到保障，让每一个学生与企业都能借此平台，振翅高飞！

作者简介：张彦杰  园艺学院设施专业23级本科生

编发：纪柯欣