随着2025届毕业生就业工作进入冲刺阶段，植物保护学院以“全员参与、精准施策、全程护航”为行动主线，聚焦“拓岗位、强研判、优机制、精帮扶”四大核心任务，构建全链条就业服务体系，全力打好就业攻坚战。

强化校企联动，拓展岗位资源。学院将校企合作作为拓宽就业渠道的核心抓手，实施“领导班子带头、学科点负责人主力、行业校友助力”的立体拓岗模式。主动向外拓展对接。学院党委书记黄明学、院长郭军、学院班子成员先后带队赴山东青岛、四川成都、江苏南京等地走访清原农冠作物科学有限公司、海利尔药业集团、四川国光农化股份有限公司等行业龙头企业20余家，深入了解行业发展趋势、企业人才需求，就产学研合作、就业实习基地建设、人才培养新模式等事项达成合作意向。精准邀请深化合作。学院邀请江苏艾津作物科技集团有限公司、六夫丁作物保护有限公司等30余家企业进校举办专场招聘会，邀请企业负责人开展行业需求解析会、职场经验分享会等活动，帮助学院毕业生精准对接企业用人需求，推进毕业生高质量就业。

强化形势研判，建立动态跟踪。学院建立“三级联动”研判机制，确保就业工作科学精准推进。定期召开就业工作专题会，学院班子成员、研究生导师、班主任、辅导员共同分析行业趋势、各区域政策及学生求职难点，针对性制定重点企业攻坚清单、就业扶持计划。压实导师跟踪责任，由研究生导师与未就业学生形成“1+X”结对，确保每名毕业生都有学院专任教师跟踪就业进展，建立动态台账，每周跟进求职状态。辅导员联合学生骨干定期开展就业座谈会，收集毕业生就业诉求，形成“学生需求+学院响应”的快速反馈机制，解决简历优化、面试辅导等个性化问题。

强化保障机制，激活全员动能。学院以“全员参与、全程赋能”为导向构建责任清晰、措施有效的工作体系，为立体拓岗模式筑牢保障根基。成立由学院领导班子牵头的就业工作专班，将校企合作成效纳入工作的重要环节，实施“领导班子包重点企业、专业教师包相关行业、辅导员包专业班级”的全员责任制，确保每个环节责任到人。开展“就业政策宣讲暨研究生人才培养质量提升”专题报告会，邀请学校就业指导中心主任罗建峰为全院教师分析就业形势，解读就业政策，结合研究生群体特性提出具体解决措施，推动就业指导从“经验型”向“专业型”转化。

强化分类指导，构建帮扶矩阵。针对学生多元化需求，学院实施“分层分类、精准滴灌”帮扶策略。建立就业台账，实施动态跟踪，为家庭经济困难学生制定“一生一策”，提供简历优化、面试陪练、心理疏导等组合服务；为就业意向去企业的学生精准推荐不少于两家公司的工作岗位；与二战考公、二战考编意愿强烈的学生开展不低于三轮的“一对一”谈话，不断转化就业观念。组建“升学帮扶团”，由学院领导、专家牵头开展推免政策指导，考研院校填报，复试、调剂模拟等专业化服务，截至目前学院2025届本科生升学率达67%。持续举办“基层政策解读会”“基层校友分享会”等活动，系统梳理基层岗位招录条件、发展路径及配套支持政策，帮助毕业生清晰认知基层岗位的价值定位与发展空间，引导毕业生积极报名参加“三支一扶”“西部计划”，让基层就业成为毕业生职业选择的“热选项”而非“备选项”。

下一步，学院将继续深化“访企拓岗常态化、指导服务精准化、就业育人全程化”机制，立足国家农业战略需求，为现代农业发展输送更多植保领域高素质人才。