为促进2026届毕业生实现高质量充分就业,水建学院针对毕业生就业过程中的突出问题,聚焦核心就业需求,结合实际工作情况,通过“一二一”工作模式——以“一个重点”统筹全局、以“两个路径”精准施策、以“一个焦点”筑牢保障,推动各项就业举措落地见效,力争在春季招聘关键阶段夯实工作基础,实现就业质量稳步提升。
锚定“一个重点”靶向,统筹就业工作全局。学院党委高度重视就业工作,依托大禹学堂育人模式,构建“院领导—研究生导师—本科生班主任—辅导员”的就业工作主体架构,完善“毕业委员会—就业实践部—就业委员”的就业服务体系,形成“校友+就业”的延伸效应,以点带面提升就业工作的实效性与深度。一是院领导深度参与就业指导,组织召开多场就业专题学工例会、毕业生研究生导师座谈会及院领导走访接待日活动,面对面了解毕业生求职过程中的急难愁盼问题。二是实施访企拓岗专项行动,年初制定专项方案,由院领导带队、系主任参与,赴宁夏、安徽等地拓展就业岗位,就科研合作、实习基地共建及企业班主任聘任等事宜深化后续合作交流。三是通过学院官网、微信公众号开设就业信息专栏,并在就业信息群中按专业、分地区精准推送企业信息,实现学生求职需求与岗位资源的精准匹配。
拓宽“校企协作”路径,构建多元求职平台。春季招聘期间,学院举办招聘宣讲会30场,水利建筑类行业专场招聘会1场、“小精专优”专场招聘会2场、三峡集团及中建五局大型专场招聘会2场,累计参与企业超100家,提供岗位1500余个,为毕业生提供丰富求职选择。同时,推动“就业+”新模式,以校园招聘为切入点深化校企合作,通过成果转化与平台建设畅通学生求职渠道。目前已与宁夏水利水电勘测设计研究院有限公司、中建五局三公司、新兴铸管股份有限公司等企业达成初步合作意向,并与中国电建市政建设集团有限公司、深圳市三鑫科技发展有限公司、中建八局上海公司签订《2026年3T实习合作协议》,实现实习与就业紧密衔接,推动校企协同育人和人才输送双向反馈,形成校企共赢的良好格局。
夯实“指导服务”路径,打造就业服务矩阵。学院聚焦学生求职核心需求,整合校友、专任教师、学工队伍及学生干部资源,凝聚就业指导合力,确保每一名毕业生求职过程中“有底气、有方向、有人管”。一是加强基层就业引领,举办基层就业讲坛,邀请任职于重庆市两江新区玉峰山镇人民政府的选调生张锟,围绕基层就业方向选择、选调生报考备考等内容与学生交流;学院团委副书记王延瑜担任西部计划“推荐官”,系统解读西部计划政策,并挖掘校友扎根基层的奋斗事迹,树立基层就业典型,引导毕业生投身西部水利建设。二是精准助力升学,举办考研复试技巧培训2次、朋辈考研经验分享会3次,通过“过来人”视角传授备考经验与调剂策略。三是开展企业面对面活动,邀请01级校友、内蒙古自治区水利水电勘测设计院有限公司水利水电工程设计院院长贠杰,讲解行业发展趋势与人才需求,鼓励学生坚定信心、积极求职。
紧盯“一个焦点”施策,织密就业帮扶网络。学院聚焦就业“关键少数”群体,整合核心工作力量,以动态跟踪为基础、精准对接为路径、党员引领为支撑,构建全覆盖、无死角的就业帮扶保障体系。一是摸清就业底数,建立就业动态信息库,实行就业动态月报制度,每月开展一次就业摸底与进度跟踪,院领导、系主任、班主任及辅导员定期与企业线上对接,为学生建立“一人一档”,动态更新求职进展,及时响应学生需求。二是主动开展谈心谈话。院党委副书记孟庆涛深入班级与未就业学生逐一谈话,面对面了解其求职困惑与实际困难。三是精准匹配岗位,根据学生专业背景、求职意向与岗位要求推荐合适企业,持续向企业进行三轮简历精准投递,打通信息壁垒,提升求职效率。四是强化党建引领就业工作,通过“一名党员对接3名未就业学生”的机制,充分发挥党员先锋模范作用,以“一对一”的暖心关怀与“手把手”的经验指导,助力未就业学生树立求职信心、积极开展就业行动。
下一步,水建学院将进一步优化就业育人体系,推出更具实效的举措,搭建更高层次的平台,加强低年级学生职业生涯规划指导,引导学生树立正确就业观,坚定理想信念,着力培养具备专业视野与家国情怀的新时代水利人才。
编辑:王学锋
终审:刘玉峰